


为总结分析上半年生产经营工作,明确下半年目标任务和工作措施,促进全年任务目标顺利完成,7月16日下午,公司召开2023年上半年生产经营分析会。 公司各单位分别汇报了上半年生产经营工作、任务指标完成情况、存在的困难问题,以及下半年工作思路与重点措施。 公司副总经理孙红卫汇报了上半年财务工作情况,提出下一步财务方面的重点工作安排。 公司党委书记、总经理王新杰主持会议,在对各单位上半年工作一一讲评的基础上,安排部署下半年重点工作。 公司董事长王建平讲话要求切实抓好各项工作运行,圆满完成全年任务目标。 今年以来,公司各单位积极克服面临的各种困难,加强内部管理,大力推进新项目建设,努力开拓市场,化解内外部经营风险,想方设法创收增效,基本实现时间过半任务过半。 关于下半年工作,公司领导讲话强调,要做好市场调研,精准做好市场定位,把握高端产品市场需求,提高产品质量,不断开发新兴市场。要创新经营思路,打破束缚瓶颈,理顺工作关系,拓展市场竞争渠道,加强相关单位部门的业务对接合作与联合研发,探索油服一体化发展道路。要抓好安全环保工作管理,抓好降本增效,提高管理水平,加强经营结算,缩短结算周期,确保企业管理处于良好受控状态。要快新项目建设进度,对标行业龙头,提升市场资质,争取市场主动权。 在会议召开之前,与会人员先后到胜岛石油机械厂新项目车间、石油工程技术公司井控培训中心参观。 |