为总结今年上半年的生产经营工作，分析存在的困难问题，确保下半年工作顺利全面推进，2026年7月13日下午，胜利油田金岛实业有限责任公司召开上半年生产经营分析会，中层以上领导干部参加了会议。
      公司8个单位先后以多媒体形式，汇报生产经营、技术创新、降本增效、开拓市场、项目建设等方面的重点工作和做法经验，以及下一步工作思路措施。公司副总经理孙红卫总结讲评上半年公司财务工作情况，提出下半年财务工作要求。公司党委书记、总经理王新杰主持会议，对公司各单位上半年生产经营工作进行分析讲评，对下半年全面工作进行安排部署。公司董事长王建平在会上发表重要讲话。
      今年以来，经济形势异常严峻，油田内外部经营环境发生深刻变化，市场竞争日趋激烈，招投标工作中的压力越来越大，特别是油田单位部门采购价格逐年压低，给生产经营工作带来巨大困难。公司各单位积极应对各种不利因素，找准市场需求，想方设法抢占生存发展空间。胜岛石油机械厂全力推进青海分公司顺利建成投产，为开拓外部市场创造条件。胜鑫防腐公司成功取得海油工程青岛公司工作业务，打造新的经济增长板块。石油工程技术公司凭借过硬队伍，打响行业品牌，逐步拓宽油田内部业务领域，在滨南、临汾、泰州等外部市场也取得可喜成效。化工公司聚焦调剖、油水井解堵等特色业务，在油田单位工作量稳步运行。工程安装公司着力打造国际贸易平台，组建工作团队，参加国际参会，努力开拓国际油管市场。东利电气公司锚定油田电力施工、生产数字化改造、电气设备制造等核心主业，凭借过硬的技术实力和高效的响应机制，市场开拓成效显著。运输公司加强运输服务工作的同时，实施多元化创收增效。农工贸公司努力争取油田各单位环保业务市场，优化工艺流程，确保各项工程规范清洁安全高效运行。
      公司领导在会上讲话强调，要加强企业管理工作，继续抓好公司内部审计，确保依法合规经营，化解经营风险。要加强人力资源开发工作，严格控制劳动用工总量，积极盘活现有人力资源结构，优化人力资源配备，努力提升工作效率。抓好安全环保工作，严守安全环保红线，创建平安金岛，确保各行各业安全生产。当前资金紧张的压力非常大，要认真分析研究油田的改革发展形势，凝心聚力，集思广益，深挖潜力，大力培育新的经济增长点，加快资金结算工作，坚决完成全年任务目标。